五大工具課程簡介
為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，促進和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應廣大學員的要求，我中心特推出新版核心工具培訓課程，全部課程由來自IATF16949認證奇機構(gòu)的資深審核員、高級咨詢師、來自主機廠、汽車供應鏈企業(yè)的高級管理及技術(shù)人員擔任主講，將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學員的疑難問題。
五大工具課程即APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（第二版）、PPAP生產(chǎn)件批準程序（第四版）、FMEA潛在失效模式及后果分析（第五版）、SPC統(tǒng)計過程控制（第二版）、MSA測量系統(tǒng)分析（第四版）仍然是IATF所推薦的配套工具類手冊。為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，促進和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應廣大學員的要求，我司特推出新版核心工具培訓課程，全部課程由TS16949資深講師主講，將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學員的疑難問題。
學習五大工具的優(yōu)勢：
1、幫助學員理解各個核心工具的目的、原理、應用過程及具體方法，突破實際工作中的難點。
2、掌握五大核心工具的理念和思路，能有效開展項目管理，使學員具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)組長的能力。
3、使學員具備應用五大核心工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程能力評估，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的持續(xù)改進。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系，提高客戶的滿意度，最終實現(xiàn)企業(yè)增值。
課程大綱（可選擇學習一個或多個工具）
第一部分APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第四版）
第二部分 FMEA潛在失效模式及后果分析（第五版）
第三部分 SPC統(tǒng)計過程控制（第二版）
第四部分 MSA測量系統(tǒng)分析（第四版）
第五部分 PPAP生產(chǎn)件批準程序（第四版）
培訓對象
1、有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理實踐經(jīng)驗的管理人員；
2、略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等；
3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。
講師簡介及培訓方式
深耕汽車行業(yè)十五年的資深咨詢師授課，上課可選擇企業(yè)內(nèi)訓或者外訓。
如需了解更多詳情，請聯(lián)系我們?？梢砸罁?jù)企業(yè)實際產(chǎn)品及工藝流程，為企業(yè)量身定制五大工具培訓課程，杜絕傳統(tǒng)純理論講解，依據(jù)實際案例進行小組分組討論學習，讓學員深刻體會五大工具運用方法學以致用。
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關于五大工具培訓這塊業(yè)務，目前開設新版APQP培訓、新版FMEA培訓、PPAP培訓、SPC、MSA培訓。其中蘇州五大工具培訓、質(zhì)量五大工具培訓均可量身定制課程，讓學員更好掌握iatf16949五大工具運用方法.
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